Als Senior Projektleiterin in den Bereichen Unternehmensentwicklung und Human Ressources sowie zuletzt als Head of Strategy in einem international führenden Bauunternehmen, habe ich viele Restrukturierungsprojekte begleitet.
Dabei wurde (immer wieder) vieles angefasst: Strukturen, Prozesse, Titel; eine nachhaltige Transformation gelang selten. Die Unternehmenskultur, die Arbeitsweise der Mitarbeiter sowie das Mindset blieben unverändert. Es fehlte schlicht an einer Methodik und an einem Werteset zur Entwicklung agiler Arbeitstechniken, um flexibel, anpassungsfähig und schnell auf die verändernden Marktbedürfnisse reagieren zu können.
Moderne Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking geben Ihrem Unternehmen die Möglichkeit agil zu arbeiten und zu denken. Sie ermöglichen mit einfachen Werkzeugen und Frameworks starre Prozesse sowie aufgeblasene Strukturen aufzubrechen und in Folge Komplexität zu bewältigen.
Gehen Sie gemeinsam mit mir den Weg zu einem agilen Unternehmen.
Zusammen mit meinem Partnernetzwerk haben wir es uns zur Aufgabe gemacht Ihre Organisationen bei Ihrem Schritt zum agilen Unternehmen zu begleiten und mit Ihnen Ihre digitale Transformation zu meistern.